有很多螺旋板换热器厂家的老板最痛苦的莫过于自己的销售团战斗力特别弱，想干成的事情一直是水中月，镜中花，团队定的销售任务总是无法达成。老板经常苦闷各种不爽，又无法找到原因.要打造每次都能达成目标的超强战斗力销售团队应该如何突破呢？
今天由万益宏螺旋板换热器厂家小编分来享三个要点。
让团队有超强战斗力的第一个重要突破就是：老板自己要成为一个超强战斗力的人。
如果老板自己“病恹恹”的，战斗意识不强，凭什么能让团队战斗力惊人？所以真正有战斗力的团队首先是要“配置”一个爆发力惊人的老板。
团队定目标的时候，从老板自己到团队领导层人人有任务，团队就是大家是一个整体，你让团队打仗，你自己也要承担一部分任务，没有人有任何借口。试想一下，如果一个团队跟着的领导是每次能达成目标的人，团队达成目标的概率是不是就非常高？
定出合理目标并超越目标是最容易激励团队的方法，前提是老板到管理层也要有超强战斗力，跟团队成员一起领任务一起开干。
让团队有超强战斗力的第二个突破是：必须解决团队的原动力。
什么叫原动力？原动力就是他自己的社会、公司、家庭、个人责任感。我们又叫自驱力。
团队要持续的有战斗力，就必须明确自己的人生追求，把自己将来要成为的那个人做出清晰的画像：我要成为一个什么样的人？
老板要做的第一件事情就是引导团队的每个人为这个社会、公司、家庭、个人承担一份责任。
而要做的第二件事情，就是要团队的每个人根据自己的追求找一个榜样。
很多公司老板特别怕员工离开公司，好像自己培养的人离开自己公司是一件非常不开心的事情，然而，万益宏螺旋板换热器厂家老板恰恰觉得就算员工在我这里历练了出去创出一番自己事业，这也是一份社会责任感。万益宏螺旋板换热器厂家栽培的人不是为万益宏工作的，是为推动这个社会的进步而一起努力的，这是一份共同的责任。
当我们老板越是这样想时，反而我们的员工愿意跟着我一起为这个平台共同努力。
苏州万益宏螺旋板换热器厂老板认为：
他们不是为我工作，而是一起借助这个平台为这个社会，为自己的家庭，为他们个人工作，这就是团队的原动力。老板和管理层要做的就是经常开会持续明确所有人的追求，把焦点摆正，保证不偏离即可。
所以我们万益宏螺旋板换热器厂家处于人人都有追求，个个都有榜样的状态。
让团队有超强战斗力的第三个突破是：解决团队团结的问题。
一个不团结的团队是很可怕的，我之前文章已经分享过阿德勒个体心理学说：人一出生就是追求价值感和归属感的
每个人一出生主动追求自己生存的意义，这个意义就是必须活出价值。
如果人在哪个团队获得价值感他就会产生归属感，就不愿意离开，愿意一起努力奋斗。
要解决一个团队团结的问题，就要老板有充分的智慧让每个人在团队中都找到自己的价值感。
这个价值感必须量化，很多老板就是没有把这个数据量化，导致团队成员各种邀功，个个都觉得是自己功劳最大。
老板要把每个部门的价值认真梳理，让团队所有人都很清晰自己的价值所在，并明白没有其他部门你根本创造不了价值。
你拥有的价值感是跟团队其他成员息息相关的，你必须跟团队的其他成员紧密合作。
当然要打造一支超强战斗力的团队，甚至一家公司,还有很多需要提升的地方.
万益宏螺旋板换热器厂家今天先分享给大家，希望今天的碰撞能给大家一点启发。如果大家对打造超强战斗力团队感兴趣，可以一起探讨。电话：15995409705责任编辑丨蜻蜓
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